هل تريد تخفيض التكلفة بأدوات استراتيجية دون التضحية بالجودة والميزة التنافسية؟
تقدم الدورة أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية: الفرق بين إدارة التكلفة التقليدية والاستراتيجية، وسلسلة القيمة والتحليل التنافسي، والتكلفة على أساس الأنشطة ABC وإدارة الأنشطة، والتكلفة المستهدفة والتكاليف المعيارية، وتكلفة دورة حياة المنتج، وهندسة القيمة وكايزن وJIT، وبطاقة الأداء المتوازن وربط التكلفة بالاستراتيجية.
30 ساعة تدريبية، تطبيق عملي في كل محور.
🚀 ماذا ستحقق بعد الدورة؟
✔ تميز إدارة التكلفة الاستراتيجية عن التقليدية
✔ تحلل سلسلة القيمة والموقف التنافسي
✔ تطبق التكلفة على أساس الأنشطة
✔ تحسب التكلفة المستهدفة
✔ تدير تكلفة دورة حياة المنتج
✔ تربط التكلفة بالاستراتيجية بالأداء المتوازن
🎯 لمن هذه الدورة؟
المحاسبون الإداريون ومحاسبو التكاليف، ومديرو المالية والعمليات والتصنيع، ومحللو الأداء، ومعدو الموازنات.
مدخل إدارة التكلفة الاستراتيجية
✔ المفاهيم الأساسية لمحاسبة التكاليف
✔ تبويب التكاليف
✔ نظم تجميع التكاليف
✔ التقليدية مقابل الاستراتيجية
🛠 التطبيق: تبويب تكاليف مصنع
توزيع التكاليف غير المباشرة وقائمة التكاليف
✔ نظم توزيع التكاليف غير المباشرة
✔ قائمة التكاليف الصناعية
✔ تكلفة الوحدة المنتجة
✔ مشكلات التوزيع التقليدي
🛠 التطبيق: قائمة تكاليف وتكلفة وحدة
التكلفة على أساس الأنشطة
✔ تحديد الأنشطة ومسببات التكلفة
✔ مجمعات التكلفة
✔ حساب تكلفة المنتج بـABC
✔ إدارة الأنشطة وإلغاء ما لا يضيف قيمة
🛠 التطبيق: مقارنة ABC بالتقليدي
التكلفة المستهدفة والمعيارية
✔ مفهوم التكلفة المستهدفة
✔ حساب الهامش المستهدف
✔ العلاقة بالتكاليف المعيارية
✔ هندسة القيمة
🛠 التطبيق: حساب تكلفة مستهدفة لمنتج جديد
سلسلة القيمة ودورة حياة المنتج
✔ تحليل سلسلة القيمة
✔ التكلفة عبر دورة حياة المنتج
✔ المنافسة والتمايز
✔ تحليل الموردين والعملاء
🛠 التطبيق: خريطة سلسلة قيمة
أدوات خفض التكلفة
✔ كايزن والتحسين المستمر
✔ الإنتاج في الوقت المناسب JIT
✔ تقليل الهدر
✔ حالات خفض ناجحة
🛠 التطبيق: خطة خفض تكلفة بثلاث مبادرات
ربط التكلفة بالاستراتيجية
✔ بطاقة الأداء المتوازن
✔ مؤشرات التكلفة الاستراتيجية
✔ الحوكمة والتقارير
✔ خطة تطبيق في المنشأة
🛠 التطبيق: لوحة تكلفة استراتيجية
🎓 مشروع التخرج
✔ عرض المشروع الختامي
✔ أدوات الذكاء الاصطناعي المساندة في العمل
✔ مناقشة وتقييم
✔ مشروع التخرج: خطة إدارة تكلفة استراتيجية لمنشأتك تشمل ABC والتكلفة المستهدفة والمبادرات.
هل الدورة درجة أكاديمية؟
لا، هي برنامج تدريبي مهني وليست درجة جامعية. تحصل على شهادة من SLS Training Academy وشهادة اعتماد بريطاني دولي من Cambridge Training College.
هل تناسب الشركات الخدمية؟
نعم، تُطبَّق ABC وسلسلة القيمة على الخدمات أيضاً.
هل أحتاج خبرة سابقة؟
لا، تبدأ الدورة من الأساسيات وتتدرج بك نحو التطبيق العملي.
ما شروط الحصول على الشهادة؟
حضور 70% من البرنامج التدريبي وتسليم مشروع التخرج.
هل أحصل على نماذج جاهزة؟
نعم، تتضمن الحقيبة التدريبية PDF نموذج تكاليف ABC وحساب تكلفة مستهدفة وتحليل سلسلة القيمة وخطة تخفيض تكلفة.
🔒 ضمان استرداد كامل للرسوم 100%
نحن واثقون من جودة التجربة التدريبية التي نقدمها.. لذلك، في حال لم تحصل على القيمة المتوقعة أو شعرت أن المحتوى لا يحقق لك الفائدة المطلوبة، يمكنك طلب استرداد كامل الرسوم بكل سهولة وبدون أي تعقيدات.
🏅 مميزات التسجيل في الدورة
💼
مشروع تخرج تطبيقي: خطة إدارة تكلفة استراتيجية لمنشأتك تشمل ABC والتكلفة المستهدفة والمبادرات.
🛠
تطبيق عملي في كل محور على حالات افتراضية
⭐
قوالب ونماذج جاهزة للاستخدام في العمل
🎓
شهادة باللغة العربية والإنجليزية من SLS Training Academy
🇬🇧
شهادة اعتماد بريطاني دولي من Cambridge Training College
🪪
كارنيه عضوية من SLS Training Academy باللغة العربية والإنجليزية
📚
الحقيبة التدريبية كاملة PDF مع نموذج تكاليف ABC وحساب تكلفة مستهدفة وتحليل سلسلة القيمة وخطة تخفيض تكلفة
✈️
شحن الشهادات لجميع الدول العربية مجاناً
🔐 جميع الشهادات والكارنيهات لها Serial Number وQR Code للتحقق من صحتها
📜 متى أحصل على الشهادات والكارنيهات الخاصة بي؟
تحصل على شهادتك فور انتهاء البرنامج التدريبي وفق الآتي:
⚡ أولًا: الشهادة الإلكترونية (PDF)
تُسلّم لك نسخة إلكترونية من الشهادة والكارنيه بعد انتهاء الدورة.
شروط الحصول عليها:
✔ حضور 70% من عدد المحاضرات
✔ تسليم مشروع التخرج
📦 ثانيًا: الشهادة الورقية (النسخة المطبوعة)
📍 في حالة التدريب عن بُعد (أونلاين):
تبدأ إجراءات شحن الشهادة بعد انتهاء الدورة مباشرة.
وتصل إليك عادة خلال 5 إلى 7 أيام عمل على عنوانك.
🏢 في حالة التدريب الحضوري:
تحصل على النسخة الورقية في المحاضرة الأخيرة.
⚠️ التسجيل بالسعر الحالي يتم بأسبقية الحجز