نبذة عن الدبلوم

دبلوم تدريبي متقدم يهدف إلى تمكين المشاركين من احتراف إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد، من خلال فهم شامل للعمليات الشرائية، واستخدام أفضل الاستراتيجيات في اختيار الموردين، وقياس أداء الشراء وتحسينه، مع التمكن من تقنيات المناقصة والتفاوض وبناء علاقات فعالة مع الموردين تضمن أعلى قيمة مضافة للمؤسسة.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة للعاملين في مجالات :

• ادارة المشاريع.
• المناقصات و العقود.
• ادارة المشتريات
• ادارة سلاسل الامداد.
• الادارة المالية
• سيستفيد أيضًا من هذه الدورة التدريبية المتقدمة للمشتريات، الموظفين الجدد في وظيفة الشراء، أو الذين يجهزون لمشروع كبير، أو المديرين ذوي الخبرة الذين يبحثون عن تجديد المعلومات.
  

مخرجات الدبلوم

• احتراف منهجية الشراء الحديثة داخل سلاسل الإمداد.
• الاستعداد لقيادة وظيفة المشتريات وفق معايير عالمية.
• القدرة على تصميم استراتيجية شراء فعّالة ومتكاملة.
• التميز في التفاوض وتحقيق القيمة من الموردين.
• تحسين أداء فريق المشتريات وزيادة كفاءته التشغيلية.

المحاور التدريبية

سلاسل الامداد وإدارة المشتريات الحديثة - Supply Chain & Advanced Procurement

• المفهوم العملي لسلسلة الامداد والتوريد.
• أطراف سلاسل الامداد وارتباطه بالمشتريات
• الأنشطة التشغيلية لسلسلة الامداد
• دور التخطيط في إدارة سلاسل الامداد
• الأنشطة اللوجستية داخل سلاسل الامداد
• أنواع استراتيجيات سلاسل الامداد وتأثيرها علي المشتريات
• تكامل أطراف وأنشطة سلاسل الامداد
• الهيكل التنظيمي الداخلي لإدارة سلاسل الامداد
• دراسة حالة.
  
  

تنظيم وظيفة الشراء والقيمة المضافة للمنظمة - Procurement & Value Added

• وظيفة الشراء : المفهوم - الأهداف ولأهمية
• محددات التبعية والمستوي التنظيمي لوظيفة الشراء
• الهيكل التنظيمي الداخلي للمشتريات
• مسؤوليات ومهام إدارة المشتريات وبحوث أسواق التوريد
• المركزية واللامركزية في وظيفة الشراء
• تخطيط احتياجات الشراء
• إعداد موازنة المشتريات
• تطبيقات عملية
  
  

طرق ومراحل عمليات الشراء والتعاقدات - Methods, P2P & Contracting

• صلاحيات الشراء
• طرق الشراء المتعددة T- P- D
• إجراءات الطرح وتقديم المناقصات
• إعداد وثائق المناقصات والمزايدات
• العطاءات ولجان الفتح والبت في العروض
• مراحل عمليات الشراء P2P
• أهم مراحل وشروط العقود في المشتريات
• أمثلة تطبيقية ونصوص لبعض الشروط.
  
  

أبعاد عملية الشراء المناسبة 5 Rights

• تطبيقات الجودة المناسبة في أعمال المشتريات
• دور أصحاب المصالح في تحديد الجودة
• محددات السعر المناسب مصادر معرفة الأسعار
• تحديد الكميات المناسبة للشراء ( مستويات المخزون – الكمية الاقتصادية للطبل )
• محددات الوقت المناسب للشراء
• مواقع مساعدة وتطبيقات عملية
  
  

تأهيل وإدارة العلاقات مع الموردين - SRM

• مصادر الحصول علي بيانات الموردين
• معايير اختيار الموردين وتطبيق الـ (PQQ)
• التقييم الدوري والمستمر
• الخطوات التنفيذية لإدارة العلاقات مع الموردين
• مراحل إدارة العلاقات مع الموردين
• متطلبات نجاح إدارة العلاقات مع الموردين
• بدائل وأنواع العلاقات مع الموردين
• عدم امتثال الموردين والإجراءات التصحيحية
• قوائم الموردين المعتمدة والقوائم السوداء.
• دراسات حالة وحلقات نقاش لمواقف تحليليلة
  
  

قياس الأداء وقيادة التغيير

• قياس الأداء.
• مقاييس الأداء الرئيسية.
• التدابير و المقاييس المالية.
• الاجراءات التصحيحية والوقائية
• أمثلة لمعايير التقييم الأكثر شيوعاً
  
  

المفاهيم الأساسية للعملية التفاوضية

• طبيعة التفاوض ( المفهوم الأهمية والأهداف )
• مراحل عملية التفاوض
• قواعد التفاوض الجيد
• الحيل التفاوض في مجال المشتريات
• الاستراتيجيات التفاوضية للمشتريات
• دراسات حالة لعمليات التفاوض

مميزات التسجيل فى الدبلوم

• شهادة معتمدة من أكاديمية SLS Training Academy  باللغة العربية والانجليزية
• شهادة معتمدة من Cambridge Training College
• كارنية عضوية معتمد من SLS Training Academy
• الحقيبة التدريبية كاملة PDF ( ملفات تفاعلية وابداعية )
• شحن الشهادات لجميع الدول العربية