اهداف الدورة 
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تأهيل المشاركين الراغبين في اجتياز اختبار مدير المشاريع المحترف PMP عبر تزويدهم بفهم شامل لطبيعة الامتحان وأساليبه، استنادًا إلى أحدث إصدار من منهجية معهد إدارة المشاريع PMI. يجمع البرنامج بين الجانب النظري والتطبيقات العملية، لضمان ترسيخ المفاهيم لدى المتدربين وتجهيزهم بخبرة عملية قوية تساعدهم على اجتياز الاختبار بثقة وتحقيق الشهادة المرموقة.

لمن صُممت هذه الدورة ؟

• الراغبون في الحصول على شهادة PMP المعترف بها عالميًا.

• مدراء المشاريع الحاليون والطامحون لتولي أدوار قيادية.

• محترفو إدارة الأعمال والمشاريع في مختلف القطاعات.

• المهندسون وخبراء تكنولوجيا المعلومات الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم الإدارية.

• كل من يمتلك خبرة عملية سابقة في إدارة المشاريع ويحتاج إلى تأهيل رسمي لاجتياز اختبار PMP بنجاح.

محاور الدورة

1. مقدمة في إدارة المشاريع ونظرة عامة على منهج PMI

• تعريف إدارة المشاريع وأهميتها.
• نظرة عامة على منهج PMI والإصدار الأخير من دليل PMBoK.
• فهم دور مدير المشروع وكيفية تحقيق التوازن بين القيود الأساسية (النطاق، الوقت، التكلفة).
  
  

2. إدارة نطاق المشروع

• تحديد نطاق المشروع وتحليل المتطلبات.
• إنشاء الهيكل التفصيلي للعمل (WBS).
• التحقق من النطاق وإدارته.
  
  

3. إدارة الجدول الزمني للمشروع

• تقدير الموارد والأنشطة.
• وضع الجدول الزمني باستخدام أدوات مثل Gantt Charts.
• متابعة وتقييم الأداء الزمني.
  
  

4. إدارة التكلفة في المشروع

• تقدير التكلفة وإعداد الميزانية.
• مراقبة التكاليف باستخدام تقنيات مثل Earned Value Management (EVM).
• ضبط الانحرافات المالية.
  
  

5. إدارة الجودة

• تخطيط الجودة وضمان الجودة
• أدوات تحسين العمليات مثل Six Sigma.
• مراقبة الجودة ومعايير التحسين المستمر
  
  

6. إدارة الموارد البشرية والتواصل

• تخطيط الموارد البشرية وإدارة الفريق.
• استراتيجيات التواصل الفعال داخل الفريق ومع أصحاب المصلحة.
• حل النزاعات وتحفيز الفريق.
  
  

7. إدارة المخاطر

• تحديد المخاطر وتحليلها.
• تخطيط الاستجابات للمخاطر.
• مراقبة المخاطر طوال دورة حياة المشروع.
  
  

8. إدارة الشركاء والموردين

• اختيار البائعين وإدارة العقود.
• مراقبة أداء الموردين.
• إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة.
  
  

9. التوجهات الحديثة في إدارة المشاريع

• دمج الأساليب التقليدية مع Agile وHybrid.
• التركيز على التكيف مع التغيير في بيئات العمل الديناميكية.
• دراسة حالات عملية لمشاريع هجينة.
  
  

10. استراتيجيات التحضير لاختبار PMP

• مراجعة شاملة للمواد والمنهج.
• حل أسئلة امتحانات تجريبية.
• نصائح واستراتيجيات للتعامل مع أنماط الأسئلة المختلفة.

محاكاة الإمتحان الدولي - Exam Simulator

يتضمن هذا البرنامج التدريبي محاكاة للامتحان الدولي Exam Simulator حيث يقوم المحاضر بتدريب المشاركين على الامتحان الدولي لهذه الشهادة بالاعتماد على نماذج اسئلة الامتحان الدولي يتم ذلك اثناء البرنامج او في نهاية البرنامج حسب خطة المحاضر.

يساعدك Exam Simulator في تقييم مدى إلمامك بالمحتوى التدريبي ومن ثم تستطيع تقييم جاهزيتك لدخول البرنامج التدريبية واكتشاف نقاط الضعف والعمل على معالجتها قبل الدخول الى الامتحان الدولي.

ماذا ستحقق من حضورك لهذه الدورة ؟

• الإلمام الكامل بكافة مجالات إدارة المشاريع وفقًا لمعايير PMI الدولية.

• اكتساب المهارات والمعرفة الضرورية للنجاح في اختبار PMP.

• التطبيق العملي للمفاهيم النظرية على سيناريوهات ومواقف حقيقية.

• استخدام أدوات وأساليب إدارة المشاريع باحترافية عالية وفقًا لأحدث المعايير.

• التعرف على منهجيات حديثة مثل Agile وHybrid والاستفادة منها في مواجهة تحديات المشاريع.

مميزات التسجيل فى الدورة

• شهادة معتمدة من أكاديمية SLS Training Academy  باللغة العربية والانجليزية
• شهادة معتمدة من Cambridge Training College
• كارنية عضوية معتمد من SLS Training Academy
• الحقيبة التدريبية كاملة PDF ( ملفات تفاعلية وابداعية )
• شحن الشهادات لجميع الدول العربية