هل تواجه صعوبة في التعامل مع المشكلات داخل شركتك؟
أو تشعر أن شركتك تعتمد عليك أكثر مما ينبغي؟
هذه الورشة مصممة لتعيد بناء شركتك كنظام يعمل بكفاءة… سواء كنت موجوداً أو لا.
✔ إعادة هيكلة حقيقية — ✔ وضوح — ✔ نظام يعمل بدونك
هذه الورشة ليست للجميع.
هي لك تحديداً إذا كانت شركتك في إحدى هذه الحالات:
✔ أنت المحرك الوحيد كل قرار يمر عبرك — أي غياب لك يعني توقفاً أو ارتباكاً شركتك تعمل بك لا بدونك
✔ شركتك تنمو لكن الفوضى تسبقها عدد الموظفين يزيد والمشاكل تتضاعف معهم النمو بدون هيكل كارثة بطيئة
✔ فريقك موجود لكنك تشعر أنك وحدك طاقة مهدرة، مسؤوليات ضائعة، ونتائج أقل من الطموح المشكلة ليست في الناس — المشكلة في النظام
✔ تعرف أن في خلل لكن لا تعرف من أين تبدأ جربت حلولاً ولم تصمد — الصورة ضبابية التشخيص الخاطئ يكلفك سنوات
📅 محتويات الورشة — ٥ أيام
اليوم الأول — "شركتك ليست ما تظنها"
كسر الوهم — التشخيص الحقيقي
أخطر ما يفعله صاحب الشركة أنه يعالج الأعراض ويتجاهل المرض الحقيقي. هذا اليوم ستواجه الحقيقة كاملة — وهذا أصعب وأهم خطوة.
ستكتشف:
• لماذا نجاحك في البداية أصبح عائقاً اليوم
• الفرق الجوهري بين مشكلة الهيكل ومشكلة الأشخاص
• العلامات الصامتة التي تخبرك أن شركتك تحتاج تغييراً جذرياً
• كيف ترى شركتك بعين المستشار لا بعين صاحبها
🎯 ستخرج بهذه النتيجة:
تشخيص مكتوب وواضح لوضع شركتك الحقيقي "الآن أعرف أين المشكلة — لا ما كنت أظنه"
اليوم الثاني — "لماذا لا يعمل فريقك كما تريد؟"
ستكتشف:
• شركتك من زاوية المالك: ما تراه وما تتجاهله بدون أن تقصد
• شركتك من زاوية الموظف: لماذا طاقة فريقك تُهدر يومياً
• شركتك من زاوية العميل: ما يشعر به ولا يقوله لك
• كيف تجمع الصورة الكاملة وتبني عليها
🎯 ستخرج بهذه النتيجة:
فهم حقيقي للفجوة بين ما تريده وما يحدث فعلاً "الآن أفهم لماذا لا تتحقق النتائج رغم الجهد"
اليوم الثالث — "ارسم الشركة التي تحلم بإدارتها"
ستبني:
• الهيكل التنظيمي المناسب لمرحلتك وحجمك تحديداً
• منظومة صلاحيات واضحة: من يقرر ماذا وإلى أي حد
• نظام تفويض حقيقي يحررك ويطور فريقك في آنٍ واحد
• آلية محاسبة تضمن أن كل شخص مسؤول عن نتائجه فعلاً
🎯 ستخرج بهذه النتيجة:
هيكل تنظيمي مرسوم وجاهز لشركتك "الآن أرى شركتي كما يجب أن تكون"
اليوم الرابع — "الهيكل الجيد يموت إذا لم تدر التغيير"
ستتعلم:
• كيف تختبر هيكلك بسيناريوهات أزمات حقيقية من السوق
• كيف تقرأ مقاومة فريقك وتحولها لدعم
• ماذا تقول وكيف ومتى — الكلمات التي تبني والكلمات التي تهدم
• كيف تكتشف نقاط ضعف هيكلك وتعالجها قبل أن تتحول لأزمات
🎯 ستخرج بهذه النتيجة:
هيكل مختبر ومقاوم للضغط الحقيقي "الآن أعرف نقاط ضعف هيكلي قبل أن تكتشفها الأزمات"
اليوم الخامس — "الفارق بين من تعلّم ومن غيّر"
ستحدد:
• أول ثلاثة قرارات تتخذها فور عودتك لشركتك
• خطة الـ٩٠ يوماً الأولى بمراحل وأولويات واضحة
• مؤشرات النجاح التي تخبرك أنك على الطريق الصحيح
• متى تحتاج دعماً خارجياً ومتى تكمل بفريقك
🎯 ستخرج بهذه النتيجة:
خطة تنفيذية كاملة خاصة بشركتك "الآن أعرف بالضبط ماذا سأفعل غداً"
يقدم ورش العمل/ دكتور سامر عوض
استشاري وخبير فى الهيكلة والتطوير التنظيمي والموارد البشرية
خبرة عملية في إعادة بناء أنظمة الشركات وتحويلها من الاعتماد على الأفراد إلى أنظمة احترافية تعمل بكفاءة واستقرار
التحقق من الشهادات
التحقق من العضويات
5 ايام تدريبية
2026-05-16
تدريب حضوري
جروب دعم دائم للمتدربين
باللغة العربية
